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Dokumentation & Reporting

Effizientes Projektmanagement mit Leistungsverzeichnissen: Ein Leitfaden für die Baubranche

Ein digitales Leistungsverzeichnis sorgt für Klarheit, Kalkulationssicherheit & Effizienz im Bauprojekt - Ein Leitfaden für die Baubranche.

2.6.2025
Effizientes Projektmanagement mit Leistungsverzeichnissen: Ein Leitfaden für die Baubranche

Das Leistungsverzeichnis ist ein zentrales Werkzeug im Bauprojektmanagement.

Es beschreibt klar und strukturiert, welche Leistungen zu erbringen sind, in welchem Umfang und zu welchen Bedingungen.

In diesem Beitrag zeigen wir, warum ein gutes Leistungsverzeichnis für den Erfolg eines Bauprojekts entscheidend ist – und wie Sie es effizient und digital erstellen.

Was ist ein Leistungsverzeichnis (LV)?

Ein Leistungsverzeichnis (LV) ist eine detaillierte, systematisch aufgebaute Auflistung aller Bauleistungen, die innerhalb eines Projekts ausgeführt werden sollen.

Es dient als zentrales Dokument für die Ausschreibung, Angebotskalkulation, Vergabe, Bauausführung und spätere Abrechnung.

Das LV bildet die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer – und ist somit ein unerlässliches Werkzeug für jedes professionelle Bauprojekt.

Abgrenzung zu Ausschreibung, Angebot und Vertrag

Während die Ausschreibung den gesamten Prozess der Einholung von Angeboten beschreibt, konzentriert sich das Leistungsverzeichnis auf die konkrete Beschreibung der zu erbringenden Leistungen.

Es definiert, was, wie, in welchem Umfang und mit welchen Anforderungen umgesetzt werden soll.

Das Angebot basiert auf diesem LV, und aus beiden entsteht letztlich der rechtlich verbindliche Bauvertrag.

Ein gutes LV ist also der verbindende Baustein zwischen Planung, Vergabe und Ausführung.

Aufbau und Inhalte eines Leistungsverzeichnisses

Beispielseite eines Leistungsverzeichnisses

Ein professionelles Leistungsverzeichnis ist klar strukturiert und standardisiert.

Es ermöglicht eine transparente Kommunikation und erleichtert die Bearbeitung in AVA-Software oder Projektmanagement-Tools.

Typische Bestandteile eines LVs

  • Positionsnummern: Jede zu erbringende Leistung erhält eine eindeutige Kennzeichnung.
  • Leistungsbeschreibung: Eine präzise, technische Beschreibung der geforderten Bauleistung.
  • Mengenermittlung: Angabe der auszuführenden Mengen in nachvollziehbarer Form.
  • Einheitspreise und Gesamtpreise: Grundlage für die spätere Angebotsbewertung und Abrechnung.
  • Hinweise und Zusatzangaben: z. B. Normen, Ausführungsbedingungen oder Sicherheitsvorgaben.
Ein vollständiges Leistungsverzeichnis ermöglicht dem Auftragnehmer eine präzise Kalkulation und dient dem Auftraggeber als Dokumentations- und Kontrollinstrument über die gesamte Projektlaufzeit.

Warum ein gutes Leistungsverzeichnis entscheidend ist

Ein präzise formuliertes Leistungsverzeichnis verhindert Missverständnisse, reduziert Nachträge und schafft Transparenz.

Es steigert nicht nur die Qualität der Ausführung, sondern reduziert auch juristische Risiken.

Die wichtigsten Vorteile

  • Rechtssicherheit: Das LV ist Bestandteil des Bauvertrags und damit juristisch bindend.
  • Transparenz & Vergleichbarkeit: Angebote lassen sich objektiv bewerten.
  • Kalkulationssicherheit: Auftragnehmer können Risiken minimieren und realistische Preise anbieten.
  • Effiziente Abrechnung: Die klare Struktur erleichtert die prüfbare Rechnungsstellung.
  • Dokumentation: Im Falle von Mängeln oder Gewährleistung dient das LV als Beleg.

Häufige Fehler beim Erstellen von Leistungsverzeichnissen

Trotz ihrer zentralen Bedeutung werden LVs häufig unvollständig oder fehlerhaft erstellt.

Diese typischen Fehler sollten unbedingt vermieden werden:

  • Unklare Leistungsbeschreibungen: führen zu Auslegungsspielräumen und Streit.
  • Fehlende Mengengerüste: verhindern eine realistische Kalkulation.
  • Zu allgemein oder zu technisch formuliert: erschwert das Verständnis für alle Beteiligten.
  • Nicht standardisierte Struktur: erschwert die digitale Weiterverarbeitung und den Vergleich.
  • Keine Aktualisierung bei Änderungen: führt zu Abweichungen zwischen Planung und Realität.

Ein qualitativ hochwertiges LV schafft hingegen die Grundlage für partnerschaftliches und effizientes Bauen.

Digitalisierung von Leistungsverzeichnissen

Bauleiter mit Laptop beim Erstellen eines digitalen Leistungsverzeichnisses

Der klassische Weg über Excel oder Word ist zeitaufwändig, fehleranfällig und schwer skalierbar.

Moderne Bausoftware – wie Flexxter – erlaubt es, Leistungsverzeichnisse vollständig digital zu erstellen, bestehende einzulesen und zu bearbeiten, mit Projektstrukturen zu verknüpfen und automatisiert auszuwerten.

Vorteile der digitalen Arbeitsweise:

  • Einheitliche Standards (z. B. GAEB-Format): ermöglichen einen nahtlosen Datenaustausch mit AVA-Programmen, Planern und Ausführenden.
  • Zentrale Bearbeitung: Änderungen werden in Echtzeit sichtbar – für alle Beteiligten.
  • Fehlerminimierung: durch automatische Prüfmechanismen und Vorlagen.
  • Zeiteffizienz: Wiederverwendbarkeit von Positionen, Templates, Textbausteinen.
  • Integration mit Zeitplanung, Dokumentation und Rechnungswesen.

Leistungsverzeichnisse mit Flexxter erstellen und verwalten

Flexxter bietet eine voll integrierte Lösung für den gesamten Lebenszyklus eines Leistungsverzeichnisses – von der Angebotserstellung über die Projektsteuerung bis zur Abrechnung.

Die Software bringt Struktur, Automatisierung und Zusammenarbeit auf ein neues Level.

1. GAEB-Schnittstelle für einfache Integration

Flexxter unterstützt den GAEB-Standard beim Import vollumfänglich, sodass Leistungsverzeichnisse problemlos aus AVA-Software übernommen werden können.

2. Verknüpfung mit Aufgaben- und Projektstruktur

LV-Positionen können direkt mit Aufgaben, Bauphasen oder Ressourcen im Projektplan verknüpft werden.

So wird aus einem statischen Dokument ein aktives Steuerungselement.

Mit Flexxter ist der Fortschritt im Zeitplan immer aktuell.

3. Automatisierte Fortschrittskontrolle

Flexxter erkennt z.B. über das Bautagebuch und das Aufgabenmanagement , welche Positionen abgeschlossen sind, teilweise erledigt wurden oder ins Stocken geraten. Dadurch lassen sich Frühwarnsysteme einrichten, die auf mögliche Verzögerungen hinweisen.

4. Abrechnung mit einem Klick

Digitale Abrechnung aus LV-Daten mit Rechnungsmodul

Sobald eine Position abgeschlossen ist, kann aus dem LV direkt eine prüffähige Rechnung erstellt werden – inklusive Mengengerüst, Einheitspreisen und Zuordnung zu Projektabschnitten.

5. Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten

Subunternehmer, Architekten, Monteure oder Bauherren erhalten gezielt Zugriff auf bestimmte LV-Teile – je nach Rolle. So sind alle Projketbeteiligten informiert, ohne mit Informationen überflutet zu werden.

6. Intelligente Analysefunktionen

Flexxter generiert automatisch Auswertungen zum Projektstand, zur Kostenentwicklung und zur Planerfüllung. Projektleiter sehen auf einen Blick, wie weit einzelne Gewerke sind – und ob es Engpässe gibt.

7. Lückenlose Dokumentation

Alle Änderungen am Leistungsverzeichnis – inklusive Autor, Zeitpunkt und Grund – werden lückenlos protokolliert. Das sorgt für maximale Nachvollziehbarkeit bei Abnahmen, Prüfungen oder Nachträgen.

8. Erstellung von Leistungsverzeichnissen direkt aus Angeboten

Ein besonderes Highlight: In Flexxter können Angebote direkt in Leistungsverzeichnisse überführt werden. Alle Angebotspositionen mit Mengen, Beschreibungen und Preisen fließen automatisch ins LV ein – mit voller Bearbeitbarkeit. So sparen Sie doppelte Arbeitsschritte und sichern durchgängige Datenqualität.

Fazit – Mehr Effizienz durch strukturierte Leistungsverzeichnisse

Bauleiter mit Tablet auf Baustelle mit sichtbarem Fortschritt

Ein professionell erstelltes und digital verwaltetes Leistungsverzeichnis ist mehr als ein Verwaltungsdokument – es ist ein zentraler Baustein für den Erfolg jedes Bauprojekts. Mit Flexxter werden Leistungsverzeichnisse nicht nur einfacher, sondern intelligenter. Die Kombination aus Automatisierung, Projektvernetzung und lückenlose Dokumentation macht Flexxter zum idealen Werkzeug für Bauunternehmen, Planer und Projektmanager.

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Autor
Christian Gollasch
Geschäftsführer und Marketing-Manager
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